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| Una de las calles humanizadas en Vigo |
Los recientes sucesos del barrio
de Gamonal de Burgos, en que los vecinos se manifestaban por que el dinero
destinado a convertir una avenida en bulevar (8 millones de euros) fuera
destinado a una serie de necesidades sociales mucho más acuciantes, nos
llevaron a replantearnos la política de gasto municipal mostrada por la gran
mayoría de ayuntamientos españoles a lo largo de los últimos años.
Tomamos el ejemplo de Vigo, donde
el Concello destinó un total de tres millones de euros a humanizar ocho calles
en los últimos meses. Se decidió gestionar esta inversión a través de una
adjudicación de la obra a una empresa constructora, a la que se le otorgó un
plazo de seis meses para finalizar las obras.
3 Millones € = 8 Calles = 6 meses = Empleo para una empresa constructora
Dado que una de las necesidades
más acuciantes de hoy en día es la creación de empleo (objeto, por otra parte,
de este tipo de obras), en Xedega invertimos los términos y nos planteamos la
viabilidad de orientar este presupuesto hacia un proyecto de economía social y
emprendimiento colectivo del siguiente modo:
Constituir una Cooperativa de
Trabajo Asociado con 25 socios-trabajadores, lo que requeriría unos costes
anuales de 11.000 euros destinados a administración, y un coste salarial (de
acuerdo con la nueva legislación de apoyo a emprendedores) de 339.000 euros
(con un salario bruto por trabajador de 1.000 €/mes).
25 trabajadores = 11.000 € de Administración + 1.000€/mes/trabajador = 339.000€ anuales
Por otra parte, si suponemos que
un 50 % de los 3 millones iniciales se invierte en materiales de construcción y
alquiler de maquinaria para llevar a efecto dichas humanizaciones, el millón y
medio restante sería para la Cooperativa de Trabajo Asociado. De este modo, se
contaría con fondos para realizar estos trabajos durante cuatro años y tres
meses, durante los que hasta 25 personas podrían estar empleadas, cobrando
1.000 euros al mes y cotizando en la Seguridad Social en régimen de autónomos
(con el único inconveniente de no tener derecho al subsidio por desempleo una
vez finalizado este período).
Materiales à 1,5 Millones €.
Costes de personal = 1.500.000/339.000 = 4,3 años
Con todo, esta alternativa iría
mucho más allá de la realización de estas obras pues, además de que 25
trabajadores serían más que suficientes para terminarlas en un período de
tiempo muy inferior, el Concello podría contar con mano de obra constante para
sus necesidades durante los 51 meses que abona el salario a los trabajadores.
Y, por si esto fuera poco, la condición de socios de los 25 trabajadores
garantizaría un mayor compromiso de todos ellos en su labor, con lo que también
se habría montado una infraestructura y adquirido las dinámicas de trabajo de
una cooperativa para poder dar continuidad a su trabajo una vez expirada la
concesión municipal.
Sería esta una manera de utilizar
los mismos recursos para realizar los mismos trabajos, pero con una eficiencia
mucho mayor si lo contemplamos desde el punto de vista de su impacto social,
ahorrando gran parte del dinero que de otro modo se esfumaría en un mero
movimiento de papeles por parte de las empresas subcontratas.
Del mismo modo que el
cooperativismo, esta no es más que una pequeña apertura de miras con la que
enfocar una serie de rutinas de cara a generar una mayor riqueza social que
repercuta en todos nosotros.