Basada en una ponencia de Joan Malló, Ministro de Industria en los años 80
con UCD
Barcelona – 21 de Octubre de 2009.
“La Salda de la Crisis, Nuevos Trabajos, Nuevas
Ocupaciones”
Desde del segundo semestre
del año 2008 hasta ahora, vivimos en una atmósfera de confusión que hace mucho
más difícil la salida de la Crisis y nos referimos sobre todo a España.
Debemos hacernos tres
preguntas clave, como cuando uno está enfermo:
- ¿Qué es lo que
tengo? ¿Qué es lo que me pasa? – Esto nos va a ayudar a elaborar un
diagnóstico acertado imprescindible para saber cuál va a ser el
tratamiento a seguir.
- ¿Qué tengo que
hacer?
- ¿Averiguar de
donde me viene? – No hay peor experiencia para un enfermo que el no saber
qué es lo que tengo. Y algo muy parecido nos está sucediendo en España con
la actual crisis.
Entendemos que hubo un diagnóstico
equivocado el decir que se trataba de una crisis financiera y como tal se
solucionaba al solventar el problema financiero. Esto fue verdad en el resto
del mundo pero no en España.
Hubo internacionalmente un colapso
en la concesión del crédito lo que motivó un estancamiento económico. Para
hacernos una idea en el año 2006, la suma de todos los capitales de los Bancos
de la OCDE eran de unos 5 Billones de Dólares. En el 2009 los Gobiernos de
EEUU, Alemania, Francia y Reino Unido inyectaron en los capitales de sus Bancos
4,5 Billones de Dólares, es decir, el Sistema Financiero Internacional tuvo que
intervenir, con buen criterio, para rescatar los mercados de capitales.
La Banca Española no tenía este
problema, ya que cuando se dieron los Activos Tóxicos, sobre todo en EEUU (Wall
Street), los Bancos Españoles no los compraban porque el Banco de España no les
dejaba y además entre le 2003 y el 2006 los Bancos Españoles no tenían dinero
para comprar este tipo de Activos (salvo algo el B. Santander y BBVA a través
de alguna de sus filiales) ya que no tenían ahorro porque daban mucho crédito:
tanto para el sector de la construcción como también los créditos personales
para el consumo. España no tenía crisis financiera, lo que sí tenía era crisis
de liquidez, ya que con la Crisis Internacional los Bancos Españoles no podían
acudir a obtener liquidez a los Bancos amercianos, alemanes, franceses o
ingleses (estos ya tenían sus propios problemas con los Activos Tóxicos). Es
por ello que el Gobierno Español tuvo una operación de gran liquidez con los
Bancos comprándoles Activos y no reponiendo Capital, con la pretensión de que
los Bancos volvieran a poder conceder Créditos al Mercado. Esta pretensión falló, ya que los Bancos
Españoles aprovecharon todo este dinero para devolver las Deudas que tenían de
la época anterior con bancos americanos, alemanes, franceses e ingleses. Por lo
tanto esta liquidez al final no llegó al Mercado por lo que al final nosotros
nos incorporamos a uno de los vagones de la Crisis Financiera.
La Crisis Española es una crisis de
Modelo de Crecimiento equivocado. Es decir, durante los últimos 5 años hemos
tenido un crecimiento económico por encima de la media europea ( Europa crecía
un 1,5 % y nosotros un 4 % ) y esto motivado sobre todo por el Sector de la
Construcción. Mientras que el peso de este sEctor en Europa es de un 6 % sobre
el PIB, en España estuvo rondando el 16 %.
Este crecimiento fue real pero resultó muy maligno y además sustentado
en una herramienta nefasta que fue el endeudamiento.
Según los técnicos en España se necesitarían alrededor de unas 350.000
viviendas anuales y se estuvieron construyendo unas 800.000 viviendas que
además se vendían ( un 128 % más de las que se necesitaban ). Este exceso de producción en la vivienda se
vendía porque se financiaba todo, es decir, sin poner ni un solo euro. Esto motivó que España en el 2007 era el país
con el mayor endeudamiento per cápita del mundo. En estos momentos tenemos un stock de
viviendas aproximadamente para 3 años (2009-2010 y 2011). Evidentemente con el
enorme peso del sector inmobiliario sobre la economía española hizo que el
hundimiento de este Sector arrastrara como un efecto dominó al resto de los
Sectores.
Por lo tanto la Crisis Española es
de un crecimiento equivocado. De ahí que con el rescate de capital que otros
gobiernos han utilizado, países como EEUU, Francia, Alemania y el Reino Unido
ya estén en la senda de la recuperación, pero nosotros aún no, porque nuestro
problema es diferente. Debemos por lo tanto volver al médico y cambiar el
tratamiento.
Cuando aceptamos, principalmente ya
que siempre se dan otras circunstancias de ámbito social, etc, que nuestra crisis es de exceso de
producción, reaparecen las políticas keynesianas de reactivación, sobre todo en
las actuaciones del Sector Público: subsidios, prestaciones sociales,
subvenciones, etc orientadas sobre todo a mejorar el consumo. De alguna forma el resto de Europa también lo
ha hecho y ya están notando síntomas de mejoría, pero coincidimos que ese mismo
tratamiento para España no está resultando efectivo, ya que nuevamente hay que
concluir que nuestra enfermedad es otra.
Mientras que en el resto de Europa se resuelve el problema financiero y
se acompañan de políticas reactivas de la economía, en unos meses se irá recuperando la economía. Pero
esto en España no funciona.
El sector de construcción ha
provocado 1,5 Millones de pérdidas de empleo y no se van a poder recuperar en
este sector, ya que nuevamente caeríamos en los mismos errores que en la etapa
anterior de la crisis. Nuestro modelo de crecimiento no puede ser el de la
construcción. Por lo tanto España no necesita políticas de reactivación sino
que necesita una Política de Reconversión , es decir, necesitamos Inventar
1,5 Millones de puestos de trabajo.
¿Dónde podemos prever que se van a
generar muchos puestos de trabajo en los próximos años y que además obedezcan a
una demanda real y no especulativa?. Principalmente tenemos tres:
1. Tecnología
de la Comunicación y del Conocimiento. Es un Sector inmaterial que se basa en la creatividad y en los bits, donde
estos últimos van a ser el soporte de la creatividad.
2. Reconversión
Energética. Hay una necesidad en
el mundo de bien aumentar el número de
Energías Alternativas con un aumento de la eficiencia energética o bien
aminorar el peso del consumo energético dentro de la economía manteniendo el
mismo grado de bienestar. Para que nos hagamos una idea en el siglo XVII, antes
de la revolución industrial el consumo per cápita energético en la población
europea era de unos 12.000 kilocalorias/día. En estos momentos el consumo
supera los 160.000 kilocalorais/día per cápita. Podemos observar que el consumo
se dispara y además el número de consumidores también lo que provoca un efecto
multiplicador.
Por citar algunos ejemplos: en los tejados
deberíamos tener placas fotovoltaicas y se deberían rehabilitar muchos
edificios. En estos momentos en España todos los edificios donde en las
fachadas han empleado materiales de cristal y vidrio, energéticamente son un
desastre porque en el verano dan mucho calor y hay que emplear el aire
acondicionado y en el invierno dan mucho frío y hay que tirar de la
calefacción. Al precio al que está hoy la energía para amortizar una obra de
este calado es a muy largo plazo pero hay que considerar que la energía va a
dar una buena subida en el precio próximamente. En este tipo de obras
orientadas a disminuir el consumo de gas y
electricidad la Administración Pública las pueda estimular a través de
subvenciones.
3. Atención
directa a las personas, servicios
sociales en general. Es una consecuencia de la deslocalización de las familias
ajustándose a las necesidades del mercado y laborales (emigración, etc ). Lo
que va a suponer es una reordenación del Sector y cambio en la reglas de juego:
mejor normativa legal, mayor profesionalización, etc.
Además de estos nuevos puestos de trabajo vamos a
pasar a nuevas formas de trabajar.
Pasaremos de unas forma de trabajar que podemos llamar industriales
(construcción, producción, etc) a trabajar para procesar bits y atender a
personas. En cambio nuestra sociedad está educada según el modelo industrial,
lo que provocará un agravamiento de la crisis.
El modelo de industrial se basa en la localización
de un espacio físico (la fábrica), coincidiendo todos los trabajadores en una
franja horaria y en un lugar, para que pueda haber una organización del proceso
industrial (como una cadena de montaje). Toda la sociedad está formada en base
al puesto de trabajo lo que provoca que hay que ir a un sitio en concreto
(localización), lo que provoca desplazamientos al mismo tiempo y a un mismo
lugar y en unas determinadas fechas. Después la mayoría descansan los sábados y
domingos y para rematar las vacaciones en agosto.
Una segunda consecuencia de este modelo es que
entorno a las fábricas se produce concentración muy fuerte de Capital físico,
que además es caro y donde las empresas
han separado entre Capital y Trabajo, gestionándolo de forma diferente.
Las empresas que trabajen procesando bits, no
necesitan tanto capital y podemos entender que el trabajador va a ser como un
artesano y además propietario de su herramienta de trabajo: la creatividad, la
comunicación, su capacidad organizativa, etc.
En este Nuevo Concepto de puesto de trabajo va a ver una mejor armonía
entre Capital y Trabajo. Tenemos que
mientras el objetivo industrial es el producto, el objetivo de una empresa de comunicación es
la eficiencia en los mensajes y en una empresa de atención a las personas es la
persona
Las empresas en los nuevos sectores pueden estar
perfectamente operando en Red y no necesitan una concentración física. Las
formas de estos nuevos trabajos no van a ser rígidas en cualquiera de sus
ámbitos.
Hoy en día los contratos de trabajo son contratos
de alquiler de tiempo. La relación laboral en las empresas que procesan bits o
de atención a las personas se basa en al
iniciativa personal, retribución basada
en resultados más que en el tiempo.
Hay dos grandes retos:
Uno negativo
– como estas transformaciones de las que estamos hablando van a suceder en
empresas nuevas y otras que ya existen, en éstas últimas motivado a la rigidez
laboral que hay hoy en día se van a destruir muchas relaciones laborales porque
el aceptar esta transformación implicaría el renunciar a muchos logros
laborales conseguidos hasta la fecha. Lo que harán estas empresas existentes
será anular relaciones laborales y sustituirlos por contratos de servicios
(externalizar).
Uno positivo
– en este nuevo Modelo se trabaja más por los resultados, es más flexible, se
funciona con mayor autonomía y con mayor capacidad de creatividad. Además el
trabajo asociado va a jugar un papel muy importante.
Reconversión
de los 80 VERSUS 2009
En los 80
había que cerrar empresas y abrir otras. Por ejemplo se construían barcos pero
nadie los quería, pero el cierre provocaba conflictos sociales que había que
gestionar muy bien ya que se estaba en plena época de transición. Lo mismo
pasaba con la minería. Se cerraban cosas
que no se demandaban y se trataba de abrir cosas que sí se demandaban.
Hoy en día no hace falta cerrar empresas, ya que
cierran solas y además no hay dificultades sociales.
En los 80 el
paro alcanzó el 24 % con una inflación
del 16 %.
Ahora el paro alcanza el 20 % y la inflación es
del 0,1 %.
En los 80 una
parte importante de los puestos de trabajo destruidos eran de personas de edad
avanzada lo que se resolvió con prejubilaciones.
Ahora la mayoría de los parados son jóvenes y como
medida indispensable de futuro deben reciclarse y acometer algo tan obvio como
el relacionar las prestaciones de subsidio con el reciclaje.